眼镜店加盟社区的创建策略
眼镜店加盟社区创建的初始阶段通常是自发的，参与人数不多.他们构成了喜好该眼镜品牌的小群体.随着眼镜品牌对消费者影响的逐步扩大，越来越多的人也会加入.对于眼镜品牌经营者来说，主要就是发现并积极培养该品牌的品牌社区.当然，在创建眼镜品牌社区的过程中，关键是要根据眼镜品牌的内涵和消费对象的特点采取不同的方式，以达到事半功倍的效果.
眼镜店加盟的营销者在对品牌社区进行有意识的扶植和培养的过程中，要注重社区共享价值、仪式、传统以及责任感的建立，为吸引更多眼镜品牌爱好者，宣扬眼镜品牌社区共同价值.眼镜品牌社区存在的基础是成员间有着共同的价值观，要形成和维护眼镜品牌社区的存在，就必须使消费者对眼镜品牌的价值观有强烈的心理认同，这就要求眼镜产品及其依托的品牌平台所展示出来的利益、符号、内涵与预期顾客隐含的内在情感认同上一致，体现消费者的某种心理.
1.注意培养消费者之间的相互关系.这是眼镜品牌社区存在的关键所在，同时也是品牌社区发挥功能的前提.消费者之间的相互关系一般被眼镜品牌的经营者所忽略，经营者没有认识到消费者在自发状态下对戴着同一眼镜品牌的人有一种独特的情感.这种情感认同对继续保持忠诚、吸引其他具有同类价值观认同的消费者具有重要意义.
2.眼镜品牌企业要为消费者提供互动的机会.为某眼镜品牌的消费者提供互动的机会有多种形式，比如借助眼镜品牌的发布会为该品牌的消费者提供一个互动的机会.另外，品牌宴会也是一个极好的方案，所谓品牌宴会就是由眼镜公司将使用同一眼镜品牌的消费者暂时集中在一起的一种宴会形式.这种暂时的地理和社会环境的接触，有助于消费者之间建立长期的关系.企业要为消费者提供互动的机会.为某眼镜品牌的消费者提供互动的机会有多种形式，比如借助眼镜品牌的发布会为该品牌的消费者提供一个互动的机会.另外，品牌宴会也是一个极好的方案，所谓品牌宴会就是由眼镜公司将使用同一眼镜品牌的消费者暂时集中在一起的一种宴会形式.这种暂时的地理和社会环境的接触，有助于消费者之间建立长期的关系.
3.以消费者为中心培育多种关系.眼镜品牌企业要为消费者提供互动的机会.为某眼镜品牌的消费者提供互动的机会有多种形式，比如借助眼镜品牌的发布会为该品牌的消费者提供一个互动的机会.另外，品牌宴会也是一个极好的方案，所谓品牌宴会就是由眼镜公司将使用同一眼镜品牌的消费者暂时集中在一起的一种宴会形式.这种暂时的地理和社会环境的接触，彭泽县眼镜招商，有助于消费者之间建立长期的关系.企业要为消费者提供互动的机会.为某眼镜品牌的消费者提供互动的机会有多种形式，中国眼镜招商网，比如借助眼镜品牌的发布会为该品牌的消费者提供一个互动的机会.另外，品牌宴会也是一个极好的方案，所谓品牌宴会就是由眼镜公司将使用同一眼镜品牌的消费者暂时集中在一起的一种宴会形式.这种暂时的地理和社会环境的接触，有助于消费者之间建立长期的关系.企业要思考如何以消费者为中心来培育消费者与眼镜品牌、眼镜产品.眼镜企业要特别注重对社区的核心消费者进行支持和培养，因为他们对该眼镜有很高的忠诚度，同时又是开发新的眼镜品牌使用者的重要群体.特别是女性消费者，她们一旦成为某眼镜品牌的忠实顾客就会经常把自己的眼镜展示给自己的朋友，与她们分享对该品牌的体验，当然也就会劝说她们购买此眼镜品牌.
江西省欧冠眼镜有限公司（简称欧冠眼镜）始创于2015年。是一家集销售、验光、加工于一体的大型眼镜连锁经营企业。公司以完善的制度、严谨的管理不断给员工提供良好的学习成长机会；为顾客提供专业的眼视光检查及咨询。欧冠眼镜连锁加盟机构，眼镜店加盟，品牌眼镜店加盟，加盟眼镜店哪家好，眼镜加盟费，南昌近视眼镜招商，眼镜店加盟条件，开眼镜店，眼镜店利润。
眼镜运营之进储货物管理流程
眼镜店加工的都是玻璃、树脂、水晶这样精密度要求很高的产品，镜片品种更是五花八门，真假莫辨，所以，要牢牢把紧货物进储关；避免自己的眼镜店蒙受损失，同时也是对消费者负责。
一、进货
众所周知，眼镜的进货环节是非常重要的，产品必须把好进货关，眼镜店才能有长足的发展，对进货渠道要慎之又慎。
进货时需要注意的细节
在进货的时候还有一些小的细节要注意：
1）认真检查新进眼镜的质量，包括成品眼镜的螺丝、配件是否紧固；半成品眼镜的成色和镜架的加工工艺。
2）核对单据，保证货品的数量、货号、尺码相符，并保留出入库的票据，以备登账、对数、盘点时查阅。
3）进货单一式两份，一份柜台人员留做账，南昌隐形眼镜 招商，一份关货人员带回。
二、库存
1、镜片属于精良物品，保存的时候不会占很大地方，一般半成品的镜片和镜架都存放在配镜室内，存取货品和进货的时候要轻拿轻放，并做好保管要作。
经常保持配镜室的清洁、通风，空气顺畅。
三、畅、滞销货品处理
1、畅销款（号）货品设定安全量为4件；一般成品眼镜设定安全量为2件；较滞销货品设定安全量为1件。（按眼镜专柜具体销售情况设定）。
2、对已销售的眼镜，且低于安全库存量时，需及时补货。
四、退调商品
1、发现不良货品，及时通知店长，并开具退货单，退货单一式两份，一份柜台留存做账，另一份与货品送货人员带回。
2、遇临调配货品，当班人员需及时通知店长；调配货品人员未签字确认者，货品一律不得带出柜台。
3、严格按照眼镜店规定执行调货手续。
4、不要因匆忙忘记检查所调货品的质量。
五、每日报表
1、销售日报表
眼镜店销售日报用于记录店铺每日的销售情况。它包括实际销售货品的数量、款式、型号及金额，同时还应详细反映当天眼镜的调配情况。它必须于当天营业结束前填写完成，并于营业结束前交给店长。
2、补货清单
补货清单用于记录各眼镜专柜需要补充货品的明细，以便眼镜店及时补货。
营业员应在营业结束之前将补货清单交给店长。补货清单同时应记录在留言本内，以便接班人员查阅，避免重复补货。
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