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开眼镜店,你懂得如何去管理吗?


 说起眼镜店的管理,首先不得不提的就是,什么是管理?对于这个问题,我们不妨从一个故事说起。  故事说的是两个人要分一块蛋糕,但却为怎样分才公平而争吵了起来,于是,他们决定找一个公正的人来想办法。他们找了一个人是个数学家,南昌眼镜加盟公司,数学家说,你们先用一根线绕蛋糕一圈再量出绳子的长度,再找到蛋糕的圆心量出真径算出蛋糕的面积然后再平均分配吧。可是且不说人为操作的误差,光是这找工具和测来算去就够麻烦了;于是,他们又找到了第二个人,这是一个政治家。他给二人讲了一大通人要大公无私公正廉洁的道理和分蛋糕时一定不能怀有私心的重要性。然后让他们再来分蛋糕,可二人想想还是觉得不妥;于是,他们又找到了第三个人,这人说,那还不简单,一个人切蛋糕,另一个人先选蛋糕不就行了。这第三个人,就是管理者。

  很多眼镜店都会建立各种规章制度,南昌眼镜加盟商,可总是执行不好,这你能说是老板不重视管理吗?也有很多眼镜店,老板在场的时候员工都表现的很卖力,自然老板会觉得自己的管理还不错,可最后业绩不升反降,南昌眼镜加盟招商,这又是为何呢?

  其实,如果你仔细去思考了上面的故事,就会明白,所谓的管理,不在于有多少人看着,也不在于你建立了多少规章制度,而在于你能否激发员工的积极性。

  试想,如果眼镜店的员工每月薪水和他的业绩挂钩,而这个业绩不仅仅体现在卖出去多少眼镜,还包括你收集了多少进店潜在客户的资料,收集了多少顾客的建议和需求,顾客对你的投诉多少,表扬多少等等,那么,不用你在旁边盯着,也不用整天去告诉员工你应该做什么不应该做什么,但你会发现,员工的创造力将会超出你的想象。


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眼睛保健必读知识(六)



    什么叫屈光不正(或屈光异常)?      

       由于某种原因,如眼球的长度变化,或某一部分屈光能力发生变化,使得5米以外的平行光线进入眼球后,形成的成像焦点,不在视网膜上,全南县眼镜,而在视网膜的前面或后面,有的根本形不成焦点。这种眼叫非正视眼,也叫屈光不正。近视、远视、散光统称为屈光不正。


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