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 检查该工序使用的图纸 、工艺文件,评价文件的充分性、适宜性、可操作性,并检查文件受控情况(7.5.1a),b)4.2.1、4.2.3);

  对照工艺,检查现场的环境温度、湿度等(6.4,有要求时);

  对照工艺 ,观察工人实际操作情况,评价是否按工艺操作;

  对照工艺、图纸检查设备的精度、吨位是否适宜( 7.5.1C);

  观察监视和测量装置的显示数值是否在规定公差范围内(7.5.1d)、e),并查前一段时期 监控记录;

  观察该工序产品(半成品)的产品标识、检验试验状态标识(7.5.3);

  观察该工序产品(半成品)的产品防护,搬运方法及对前面已.加工部位的防护(7.5.5);

  观察测量仪器(卡尺、千分尺台秤、天平、温度表、压力表等)是否在有效期内,能否满足被测对象的 精度要求(7.6);

  询问操作工人对公司方针目标的理解与执行,以及参加培训的情况,体系运行过 程中问题的沟通情况;

  实际动手测量该工序加工的产品符合情况。

  如果该工序为特殊工序,除以上审核外,还应审核人员资格。能力及设备能力(GP值),对工艺方法进行鉴定等。


南昌森诺技术服务有限公司,是以阳光服务,南昌iso9001认证机构,绿色效益为质量方针的专业技术服务机构,自2003年以来,已经服务超过七百家企事业单位,是从事认证咨询的服务机构之一,其中以ISO认证,产品认证,南昌办iso9001认证,管理培训,验厂等项目为主,客户群集中于华南,同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。


ISO9000认证管理评审和内部审核的区别

在了解ISO9000认证管理评审和内部审核的区别之前,需要对两者有个基本的认识。

 一.管理评审

 管理评审是管理者、厂长、总经理主持的一年一度对本组织的管理体系进行评价的一个活动,每次监督审核前应进行至少一次管理评审。

会议之前各职能部门、车间应准备并撰写工作总结报告,南昌iso9001认证标志,报告应设计如下主要内容:

 1、内审、认证机构的审核和第二方审核情况的汇总,尤其应反应存在的问题,如顾客投诉处理不当;

 2、各部门/车间执行体系文件要求的情况,如文件资料的管理,人力资源培训的情况,采购、销售合同的受理和评审/售后服务、设备/工装的维护保养的情况,测量装置的管理等等;

 3、产品的质量情况,各车间、主要工序的产品合格率、返工率、报废率、投产出率、成品的质量情况,工序质量的波动情况;

 4、日常工作中采取了哪些纠正、预防措施,宜春iso9001,改进措施,还存在哪些难以改变的环节,改进的建议和思路;

 5、各部门/车间质量目标和分解目标的实施情况;

 6、顾客对产品/服务质量的建议、投诉,组织理赔三包的情况,组织上门走访用户,用户座谈会了解的情况,顾客满意的程度;

 7、上次管理评审提出的改经措施实施情况和有效性;

 8、内外环境的变化、顾客要求的变化、法律法规变化会对组织的现有体系带来何种变化。

南昌森诺技术服务有限公司,是以阳光服务,绿色效益为质量方针的专业技术服务机构,自2003年以来,已经服务超过七百家企事业单位,是从事认证咨询的服务机构之一,其中以ISO认证,产品认证,管理培训,验厂等项目为主,客户群集中于华南,同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。


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