ISO9000生产现场的审核内容及方法和要求
生产现场对制造业而言，吉安iso，即生产车间，对服务 业而言主要指服务现场地包括加工部分，如宾馆饭店的后国、维修业的修理现场等。质量管理体系(QMS)认证终落实到产品质 量上，生产现场是产生产品质量的关键场所，南昌iso认证咨询公司，也是执行落实组织方针、目标，落实体系各项要求的主要部门，所以对生产现场的审核 尤为重要。
生产现场应审核哪些条款
生产现 场以审核7.5为主，尤其是7.5.1、7.5.2，这些条款的实施只能在生产现场完成，8.1.4中的过程（工序）检验一般也在生产现场进行 。同时，生产现场是执行落实各条款的主要部门，如车间的文件、记录是否得到控制（4.2），计量器具（卡尺、秤、仪表等）是否满 足7.6要求，生产环境（环境温度。湿度、空气中灰尘颗粒数等）是否满足工艺要求（6.4），原材料、外协件的质量是否适宜（7.4） ，对不合格品如何标识、评审、处置（8.3），如何运用统计技术（8.4），纠正措施、预防措施等自我完善机制的执行（8.5）。另外 ，组织方针、目标的理解、贯彻落实也体现在每个工人身上（5.3、5.4），生产资源、人力资源能否满足生产需要（6.2、6.3）等。 这些要求虽然在管理层和主管科室均进行了审核，但单凭主管人员的回答或记录，不能说明对这些要素的执行程度，只有通过对生产 现场验证、与工人的交谈才能作出结论。
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，管理培训，南昌iso9001咨询公司，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
管理评审和内部审核的区别
1、目的不同：内部审核的目的是确定满足审核准则的程度，而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2、对象不同：内部审核的对象是组织的质量管理体系，而管理评审的对象是组织的质量管理体系（包括质量方针和质量目标）
3、评价的依据不同：内部审核的评价依据是审核准则，而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。
4、实施者不同：内部审核的实施者是审核员，而管理评审的实施者是管理者和管理层人员。
5、方法不同：内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据，与审核准则对照，形成文件化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。
6.对输出结果的要求不同：内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求，以及是否有效实施和保持作出结论，并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性，充分性和有效性，体系的变更、过程和产品的改进，资源的需求，包括质量方针和目标作出评价，并形成记录。
南昌森诺技术服务有限公司，南昌iso9001体系，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
抚州iso,南昌森诺,南昌iso9001咨询公司由南昌森诺技术服务有限公司提供。南昌森诺技术服务有限公司（www.jxsingno.com）实力雄厚，信誉可靠，在江西 南昌 的配额、批文等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将引领南昌森诺和您携手步入辉煌，共创美好未来！
