眼镜行业专业的三大技能
眼镜店销售人员之所以区别于其他销售人员，诸如成衣、百货的销售人员，是因为他/她具备一定的行业专业能力，江西眼镜加盟连锁，这些能力主要包括三个三个方面，既行业权威的方向、行业知识的掌握、顾问形象的形成。
行业权威的方向首先顾客是相信权威的，购买眼镜的顾客更是如此，俗称“跟着行家走”。要想成为真正的行家，必须具备：对行业知识的了解、对行业历史和发展趋势的了解以及自身拥有有价值的经历这个三个条件。了解眼镜购买的认知，这其中要掌握三个要点，即认知就是事实、认知对比原理以及认知的捷径。心中要装满眼镜认知图，随时应付不同的顾客。行业知识的掌握销售人员要掌握的行业知识包括：
眼镜产品知识，眼镜消费行业，区域文化氛围的同化，营业的态度要求，眼镜的价格体系，眼镜的使用和价值。顾客形象的形成因为专业，才要顾问。能否形成顾问形象是检阅一个销售人员能力的证明。顾问形象表现在以下几个方面：
掌握行业知识的程度，能否理解顾客利益，是否从顾客的角度为顾客提供建议，并建立顾客选择标准，能否销售出信任。
江西省欧冠眼镜有限公司（简称欧冠眼镜）始创于2015年。是一家集销售、验光、加工于一体的大型眼镜连锁经营企业。公司以完善的制度、严谨的管理不断给员工提供良好的学习成长机会；为顾客提供专业的眼视光检查及咨询。欧冠眼镜连锁加盟机构，眼镜店加盟，品牌眼镜店加盟，加盟眼镜店哪家好，眼镜加盟费，眼镜店加盟条件，开眼镜店，眼镜店利润。
开眼镜店，你懂得如何去管理吗？
说起眼镜店的管理，首先不得不提的就是，什么是管理?对于这个问题，我们不妨从一个故事说起。 故事说的是两个人要分一块蛋糕，但却为怎样分才公平而争吵了起来，于是，他们决定找一个公正的人来想办法。他们找了一个人是个数学家，数学家说，你们先用一根线绕蛋糕一圈再量出绳子的长度，再找到蛋糕的圆心量出真径算出蛋糕的面积然后再平均分配吧。可是且不说人为操作的误差，光是这找工具和测来算去就够麻烦了;于是，他们又找到了第二个人，这是一个政治家。他给二人讲了一大通人要大公无私公正廉洁的道理和分蛋糕时一定不能怀有私心的重要性。然后让他们再来分蛋糕，可二人想想还是觉得不妥;于是，他们又找到了第三个人，江西眼镜加盟，这人说，那还不简单，一个人切蛋糕，另一个人先选蛋糕不就行了。这第三个人，就是管理者。
很多眼镜店都会建立各种规章制度，可总是执行不好，这你能说是老板不重视管理吗?也有很多眼镜店，老板在场的时候员工都表现的很卖力，自然老板会觉得自己的管理还不错，可最后业绩不升反降，这又是为何呢?
其实，如果你仔细去思考了上面的故事，就会明白，所谓的管理，不在于有多少人看着，也不在于你建立了多少规章制度，而在于你能否激发员工的积极性。
试想，如果眼镜店的员工每月薪水和他的业绩挂钩，而这个业绩不仅仅体现在卖出去多少眼镜，还包括你收集了多少进店潜在客户的资料，收集了多少顾客的建议和需求，顾客对你的投诉多少，表扬多少等等，那么，眼镜加盟，不用你在旁边盯着，也不用整天去告诉员工你应该做什么不应该做什么，但你会发现，员工的创造力将会超出你的想象。
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