管理评审和内部审核的区别
1、目的不同：内部审核的目的是确定满足审核准则的程度，而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2、对象不同：内部审核的对象是组织的质量管理体系，而管理评审的对象是组织的质量管理体系（包括质量方针和质量目标）
3、评价的依据不同：内部审核的评价依据是审核准则，而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。
4、实施者不同：内部审核的实施者是审核员，南昌十环认证公司，而管理评审的实施者是管理者和管理层人员。
5、方法不同：内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据，与审核准则对照，形成文件化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求，南昌十环认证网站，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。
6.对输出结果的要求不同：内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求，以及是否有效实施和保持作出结论，并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性，充分性和有效性，体系的变更、过程和产品的改进，资源的需求，包括质量方针和目标作出评价，并形成记录。
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
能源管理体系认证机构认可制度研究》项目顺利通过验收
2014年1月11日，景德镇十环认证，中国合格评定国家认可中心在北京组织召开了《能源管理体系认证机构认可制度研究》项目验收会。
国家认监委认可监管部主任生飞出席会议并担任验收组组长。他在肯定课题成果的同时，根据国家“十二五”推进节能减排工作的有关要求，南昌十环认证家具，对课题成果应用提出了指导性和前瞻性的意见。
认可中心副主任樊恩健作为课题验收组专家出席会议并讲话。他肯定了项目的必要性和创新性，肯定了这项工作为我国能源管理体系认证机构认可工作奠定了基础。
验收组听取了项目组组长研究工作和成果的汇报，审阅了项目验收材料。专家们认为：项目组按照预设的技术路线完成了项目任务书设定的研究内容。该项目具有一定的创新性，输出成果可作为对能源管理体系认证机构认可活动的基础。该项目研究的过程中及时将相关成果应用于我国的能源管理体系认证试点活动中，并取得了显著成效。验收组一致同意课题通过验收。
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