开眼镜店盈利六大招
1、用品牌成就人生
眼镜店在追求品牌的道路上坎坷与鲜花、赞美与竞争、掌声与方向伴随着眼镜店品牌成长道路。但品牌是什么？它不是几个字、也不是一个符号。对外是：占领消费者心智资源、是眼镜店定位的指南。对内是：新员成长的舞台、老员展示才华的平台、资深员工的保障！
2、用培训历炼团队
眼镜店的各环节人才是通过系统的培训而达到真正眼镜店用人的目地。中层干部是眼镜店发展壮大的重要力量，是眼镜店高层领导重大决策的直接执行者和实现者，他们的现代眼镜店管理的理念直接影响眼镜店兴衰与荣辱。而面对市场竞争的挑战和对客户优质服务的压力，眼镜店必须提高员工尤其是中层干部的工作素质和工作效率，培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、熟练撑握管理的关键要素与相应方法，加强领导执行力和实现力，确保管理工作的成效性和产品核心竞争力、市场占有率。
3、用制度驾驭人才
眼镜店一定是靠人手+人才做大、做强的，江西眼镜店加盟招商，眼镜店在用人方面各有心疼，因为是人才眼镜店无法驾驭，结果眼镜店里太多的人手使之眼镜店在发生内耗因此一个眼镜店能走快、走的远关键是制度，而制度的本是保持眼镜店持续赢利的根本。
4、用服务引导客户
无论你做任何产品或服务者的销售，结果只有两个，不是你把“是”销售了给客户。就是客户把“不”销售给你。在双方的博弈中，引导和被引导直接相互交错发生。如何让新客户成为眼镜店的资深客户关键是服务不断的引导。
5、用文化凝聚人心！
眼镜店要做大首先文化很重要！文化是一个眼镜店和员工内心交流无言的内动力和传播窗口。
6、用信息化降低成本
眼镜店的信息化应用经过基础应用、系统建设阶段，已经全面进入融合时代。在这一大背景下，IT开始逐渐走进人们视野。眼镜店业务与IT融合，实际上是信息化的初衷，只不过我们原来对IT领域重视不够，将软件、硬件、服务、眼镜店业务割裂为几块，这是不合理的。并利用信息化优化眼镜店业务。实现降低眼镜店成本各环节。
江西省欧冠眼镜有限公司（简称欧冠眼镜）始创于2015年。是一家集销售、验光、加工于一体的大型眼镜连锁经营企业。公司以完善的制度、严谨的管理不断给员工提供良好的学习成长机会；为顾客提供专业的眼视光检查及咨询。欧冠眼镜连锁加盟机构，眼镜店加盟，品牌眼镜店加盟，加盟眼镜店哪家好，眼镜加盟费，眼镜店加盟条件，开眼镜店，眼镜店利润。
开眼镜店选择店面的6个因素
开眼镜店就要牵涉到选址、融资、进货、销售等诸多环节，其中选址是关键的一步，正确选择店址，才是开店赚钱的首要条件。尽管开眼镜店是个很有前景的项目，但若选错了店址，小则影响生意，大则就可能导致“关门大吉”。所以科学选址才能使你获得“地利”的优势，而生意兴隆。
眼镜店虽然有很多特性，但选好位置还是很重要的，像人口流动性大，交通方便等与生俱来的优势，可以提供给眼镜店固定的客流量，所以选择好位置必须考虑6个因素：
1）“客流”就是“钱流”。一定要注意周围居民和单位的情况。由于学生是眼镜店的大客户，所以一定要考察学生所占的人比例。
2）要有前瞻性。并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱，有时遇到市政规划变动，热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此，眼镜店选址时要眼光放远些，多了解该地区将来发展情况。除了市政规划外，还要注意该地区未来同行竞争的情况。
3）交通。眼镜店重要的是给人信任感。窄小的马路、拥挤的交通，江西哪些眼镜店加盟，无形中使你的眼镜店给人一种“街摊”的感觉，大大降低它给人的高雅感，也降低了人们选择产品的欲望，使你的销售大打折扣。
4）区域特征。眼镜店不一定要开在闹市，但需要符合一定的环境，眼镜店加盟，在选址的时候，不要忽视同行业已经占据的市场，毗邻文教场所也是眼镜店需要的条件。
5）人口勘察。包括该区人口数量、年龄分布、消费取向和消费习惯等。眼镜店是一个老、中、青都需要的店铺，所以一定要选择年龄不同层次分布的区域。
6）商圈勘察。包括对主要及次要商圈范围、租金价位等的勘察。
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