哪些企业需要通过认证
a.外企或大型国企的供方：例如传统生产企业、贸易企业等；取得认证的好处：ISO证书是这类企业成为外企或大型国企供方的门槛之一，没通过认证，江西iso9000管理体系，即便产品再好，客户（外企或大型国企）也不会考虑。
b.需要参加招投标或有政府采购需求的企业：例如施工企业、勘察企业、设计企业、物业公司、政府机关或事业单位的供方等；取得认证的好处：通过认证可以在投标中加分，甚至有些招标的条件就是投标方必须获得体系认证。
c.有宣传需求的企业：例如食品企业、服务公司、新型生产企业等；取得认证的好处：几乎所有的食品企业在包装袋上都会写本公司已经通过ISO9001质量管理体系认证；而服务类企业及新型生产企业，也会将通过认证作为对外宣传的主要手段。
d. 有面子工程需求的企业：例如医院、学校、政府部门、事业单位等；取得认证的好处：此类企业通过认证是领导提升政绩的一种方式。
e. 希望借助认证完善内部管理：例如上市公司、大型国企、大中型民企、外企等；取得认证的好处：体系标准（尤其是质量管理体系标准）可称为管理圣经，浓缩了欧美成功企业的管理经验，对于想提升管理水平的大中型企业而言，体系标准是性价比的选择。
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
ISO9000认证管理评审和内部审核的区别
在了解ISO9000认证管理评审和内部审核的区别之前，需要对两者有个基本的认识。
一.管理评审
管理评审是管理者、厂长、总经理主持的一年一度对本组织的管理体系进行评价的一个活动，每次监督审核前应进行至少一次管理评审。
会议之前各职能部门、车间应准备并撰写工作总结报告，报告应设计如下主要内容：
1、内审、认证机构的审核和第二方审核情况的汇总，尤其应反应存在的问题，如顾客投诉处理不当；
2、各部门/车间执行体系文件要求的情况，如文件资料的管理，人力资源培训的情况，采购、销售合同的受理和评审/售后服务、设备/工装的维护保养的情况，测量装置的管理等等；
3、产品的质量情况，宜春iso，各车间、主要工序的产品合格率、返工率、报废率、投产出率、成品的质量情况，工序质量的波动情况；
4、日常工作中采取了哪些纠正、预防措施，改进措施，还存在哪些难以改变的环节，改进的建议和思路；
5、各部门/车间质量目标和分解目标的实施情况；
6、顾客对产品/服务质量的建议、投诉，组织理赔三包的情况，组织上门走访用户，用户座谈会了解的情况，顾客满意的程度；
7、上次管理评审提出的改经措施实施情况和有效性；
8、内外环境的变化、顾客要求的变化、法律法规变化会对组织的现有体系带来何种变化。
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，江西iso22000体系认证，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，江西iso质量管理体系，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
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