iso27000标准是什么
ISO认证咨询
一.什么是ISO27000？
IS027000是IT行业信息技术-安全技术-信息安全管理体系，目前版本为2005版
二.系列标准有哪些？
ISO 27000 原理与术语Principles and vocabulary
ISO 27001 信息安全管理体系—要求 ISMS Requirements (以BS 7799-2为基础)
ISO 27002 信息技术—安全技术—信息安全管理实践规范 (ISO/IEC 17799:2005)
ISO 27003 信息安全管理体系—实施指南ISMS Implementation guidelines
ISO 27004 信息安全管理体系—指标与测量ISMS Metrics and measurement
ISO 27005 信息安全管理体系—风险管理ISMS Risk management
ISO 27006 信息安全管理体系—认证机构的认可要求ISMS Requirements for the
accreditation of bodies providing certification
ISO 27007 信息技术-安全技术-信息安全管理体系审核员指南
Information technology_Security techniques_ISMS auditor guidelines
ISO/IEC 17799：2005 共有11章，iso9001换证审核，134项控制措施
三.认证的步骤是怎样的？
信息安全管理体系建设项目划分成五个大的阶段，并包含25项关键的活动，如果每项前后关联的活动都能很好地完成，最终就能建立起有效的ISMS，实现信息安全建设整体蓝图，接受ISO27001审核并获得认证更是水到渠成的事情。
1现状调研：从日常运维、管理机制、系统配置等方面对组织信息安全管理安全现状进行调研，通过培训使组织相关人员全面了解信息安全管理的基本知识。
2.风险评估：对组织信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析，从而评估组织信息安全风险，选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。
3. 管理策划：根据组织对信息安全风险的策略，建立信息安全管理体系文件，其中文件包括：管理手册、方针与目录、程序文件、作业指导书、信息安全管理体系SOA适用性声明
4 体系实施阶段：ISMS建立起来（体系文件正式发布实施）之后，应进行各部门风险评估，建立业务连续性管理计划，业务连续性管理方案，业务影响分析报告，应急风险预
案，相适应的法规清单，对信息安全管理体系进行运行控制。
5 认证审核阶段：经过一定时间运行，ISMS达到一个稳定的状态，各项文档和记录已经建立完备，此时，可以提请进行认证。
四.认证标准是什么？
认证标准为GB/T22080-2008idtISO27001:2005
相关条款目录介绍
01 颁布令3
02 管理者代表授权书4
03 企业概况5
04 信息安全管理方针目标6
05 手册的管理8
信息安全管理手册9
1范围9
1.1总则9
1.2应用9
2规范性引用文件10
3术语和定义10
3.1本公司10
3.2信息系统10
3.3计算机病毒10
3.4信息安全事件10
3.5相关方10
4信息安全管理体系11
4.1概述11
4.2建立和管理信息安全管理体系11
4.3文件要求17
5管理职责19
5.1管理承诺19
5.2资源管理19
6内部信息安全管理体系审核20
6.1总则20
6.2内审策划20
6.3内审实施20
7管理评审22
7.1总则22
7.2评审输入22
7.3评审输出22
7.4评审程序23
8信息安全管理体系改进24
8.1持续改进24
8.2纠正措施24
8.3预防措施24
附录A（规范性附录）信息安全管理组织结构图26
附录B（规范性附录）办公大楼平面图27
附录C（规范性附录）信息安全管理职责明细表27
附录D（资料性附录）信息安全管理程序文件清单30
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
ISO9000管理体系对纠正措施及有效性的审核
纠正措施是消除不合格产生的原因，防止不合格再发生;是持续改进质量管理体系有效性的重要途径。在审核组织的质量管理体系时，应注意审核组织所采取的纠正措施的有效性，iso9001报价，这是评定组织的ISO9000质量管理体系持续改进的证据之一，也是提高审核有效性应注意的问题。
审核纠正措施的有效性时，应注意以下几个问题：
1 应该采取纠正措施的不合格是否采取了纠正措施 对于那些必须采取纠正措施的不合格（例如：批量性、批次性不合格产品;造成严重影响的顾客抱怨;严重的质量问题或质量事故;产品在研制、试验和使用中出现的故障等），组织应认真分所原因，针对消除不合格原因采取纠正措施，否则不合格问题会再次发生。
审核中，应注意审查不合格产品的评审记录，产品检验、试验记录、顾客的抱怨、投诉记录等，看其中有无应该采取纠正措施的不合格，对这些不合格的问题是否分析了不合格产生的原因，是否采取了纠正措施，是否验证了纠正措施的效果。
2 确定的不合格原因是否正确 有些组织对不合格产生的原因分析不到位，不正确，不是产生不合格的真正的根本原因。
例如：某组织的一位车工加工一批零件，共10个。结果全部不合格，报废。该组织对此不合格问题采取纠正措施，原因分析是：操作人员看错了图纸。这个原因是产生不合格的内在原因吗？看错了图纸只是产生不合格的表面原因。应进一步分析为什么会看错图纸？是这位操作人员工作责任心不强，九江iso9001，不认真，质量意识差？还是这位操作人员技术素质低，不会看图纸？另外还应从生产过程控制上找原因，是否实施了首件检验制度？首件检验是否有效？等。
3 所采取的措施能否消除不合格原因，防止不合格的再发生
组织所采取的措施，应针对不合格产生的真正原因，应能起到防止不合格再发生的作用。
有些组织对不合格所采取的措施只是“纠正”（只是对不合格的一种改正，一种处置），而不是“纠正措施”（这种情况在审核中经常发现）。例如：某组织在内审中发现有的测量仪器未按期进行校准，对该不符合项所采取的纠正措施是：将这些仪器送去计量。显然，这种措施只是“纠正”，iso9001换证费用，而不是“纠正措施”。
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
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