连锁眼镜店品牌,赣州眼镜店,欧冠眼镜连锁加盟

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眼镜店内设计有新意可以说,眼镜市场是文化市场的一个单元,打算开眼镜店的朋友都有一定的文化理念和文化追求,他们不仅因为开眼镜店而开店,更多的是想通过这个市场来诠释自己的文化素养和文化追求,而眼镜店的装潢设计恰恰提供了这一空间。整个设计的...


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眼镜店内设计有新意


可以说,眼镜市场是文化市场的一个单元,打算开眼镜店的朋友都有一定的文化理念和文化追求,他们不仅因为开眼镜店而开店,更多的是想通过这个市场来诠释自己的文化素养和文化追求,而眼镜店的装潢设计恰恰提供了这一空间。

整个设计的布局和创意都需要凝聚店主对眼镜文化的理解,另一方面也体现店主所追求的文化感觉。所以本书只对眼镜店装修所必须注意的方面,即特定的室内装修提供意见,整体感觉还是需要店主依据自己的审美取向,自主设计。

开眼镜店有它特殊的设计要求,赣州眼镜店,在此给朋友提供几点参考。

一、自行设计的基本须知

1、就平面图来思考方案。

2、陈列方式依经营的眼镜而定。眼镜是精细物品存储和陈列对柜台要求都比较高,一般分为精品柜和普通柜,也要依据眼镜的品种分类陈设。

3、就方案的设计找施工业者商量。

二、店铺摆设须知

陈列柜台的选定和设置,通道的宽度和容易进入通行等情况都要加以细心考量的。可以多多参考店铺设计的有关书籍,或去一些印象比较好的眼镜店实地考察。

1、店铺摆设的基本须知

1)柜台要根据放置眼镜的多少决定其深浅。根据放置眼镜的品质决定其用材;

2)陈列器要以实际尺寸为准,开眼镜店,而不能仅看资料;

3)通道的宽度,应该可以让顾客顺利来往;

4)应使顾客可以轻易地走到店堂最深处。

2、照明

昏暗的店不可能生意兴隆,太亮的店,顾客也不愿意走进来,照明必须配合眼镜店的特性,在店头、天花板、柜台应考虑安装满足各自要求的照明器具,在限度上给顾客舒服的感觉。

3、色彩

店面的主色调要能搭配商品的颜色,而且天花板、墙壁、平台、器具的颜色也要能互相搭配协调。

4、镜子

镜子能给人店面宽敞的错觉,如果你选择的眼镜店面积较小,不妨在室内的墙壁上镶嵌镜子,能起到店面亮堂,视野开阔的作用。经营眼镜店,品牌眼镜店,室内陈设镜子是必不可少的,而且镜子的要求较高,应使用高清晰的特殊镜子。

三、整体设计建议

眼镜店的设计是相对复杂的,即使经营一家小的眼镜店,也要配置验光室、配镜室、展览室、办公室等。

1、验光室

验光室并没有统一的规定,以达到验光的目的为原则。一般情况下,为适应视力检查和测定,宽2米左右即可,但长度必须达到5米。如因直接长度不足,可在长2.5米处放置平面镜,以保证5米的间接视觉距离。安装视力表的高度以患者双眼向前平视时正对视力表的“5.0”行为宜。验光室宜使用间接光源,空气流通,整洁清净。

2、配镜室

配镜室内装有精密仪器,而且眼镜要求做工精细,一般情况下,配镜室的装修价格相对较高,还要装有洗手消毒的流动水池,也要维护仪器的精良。

3、眼镜展览室

主要展示的是样品,也出售一些成品花镜和时尚的太阳镜。此外的精品装修是非常重要的,连锁眼镜店品牌,眼镜摆在精装的柜台中能提高身价。展台色彩的搭配也是很重要的。浅色眼镜要深蓝色来衬托,显示眼镜的光亮,纯洁的气质更符合文化消费的情调;深色眼镜用白底来表现,更能感受眼镜的色彩和材质所带来的另类感;另外,时尚太阳镜的展台应该用层次很多的夸张感来包装,这样既给年轻人不一样的现代感,还能体现太阳镜引领潮流的时尚性。展台内灯光的搭配也是很有讲究的,一般都用白光、能透出眼镜的质感,光亮的感觉也能给顾客营造“童叟无欺”的购物氛围。

4、服务台

服务台要有淡淡的文化气息,给顾客别样的温馨,也要提供热情的服务。



江西省欧冠眼镜有限公司(简称欧冠眼镜)始创于2015年。是一家集销售、验光、加工于一体的大型眼镜连锁经营企业。公司以完善的制度、严谨的管理不断给员工提供良好的学习成长机会;为顾客提供专业的眼视光检查及咨询。欧冠眼镜连锁加盟机构,眼镜店加盟,品牌眼镜店加盟,加盟眼镜店哪家好,眼镜加盟费,眼镜店加盟条件,开眼镜店,眼镜店利润。


开眼镜店盈利六大招

       1、用品牌成就人生

  眼镜店在追求品牌的道路上坎坷与鲜花、赞美与竞争、掌声与方向伴随着眼镜店品牌成长道路。但品牌是什么?它不是几个字、也不是一个符号。对外是:占领消费者心智资源、是眼镜店定位的指南。对内是:新员成长的舞台、老员展示才华的平台、资深员工的保障!

       2、用培训历炼团队

  眼镜店的各环节人才是通过系统的培训而达到真正眼镜店用人的目地。中层干部是眼镜店发展壮大的重要力量,是眼镜店高层领导重大决策的直接执行者和实现者,他们的现代眼镜店管理的理念直接影响眼镜店兴衰与荣辱。而面对市场竞争的挑战和对客户优质服务的压力,眼镜店必须提高员工尤其是中层干部的工作素质和工作效率,培养正确的管理观念,深刻认知自身的角色与使命、熟练撑握管理的关键要素与相应方法,加强领导执行力和实现力,确保管理工作的成效性和产品核心竞争力、市场占有率。

       3、用制度驾驭人才

 眼镜店一定是靠人手+人才做大、做强的,眼镜店在用人方面各有心疼,因为是人才眼镜店无法驾驭,结果眼镜店里太多的人手使之眼镜店在发生内耗因此一个眼镜店能走快、走的远关键是制度,而制度的本是保持眼镜店持续赢利的根本。

       4、用服务引导客户                                                            

  无论你做任何产品或服务者的销售,结果只有两个,不是你把“是”销售了给客户。就是客户把“不”销售给你。在双方的博弈中,引导和被引导直接相互交错发生。如何让新客户成为眼镜店的资深客户关键是服务不断的引导。

      5、用文化凝聚人心!

  眼镜店要做大首先文化很重要!文化是一个眼镜店和员工内心交流无言的内动力和传播窗口。

      6、用信息化降低成本

  眼镜店的信息化应用经过基础应用、系统建设阶段,已经全面进入融合时代。在这一大背景下,IT开始逐渐走进人们视野。眼镜店业务与IT融合,实际上是信息化的初衷,只不过我们原来对IT领域重视不够,将软件、硬件、服务、眼镜店业务割裂为几块,这是不合理的。并利用信息化优化眼镜店业务。实现降低眼镜店成本各环节。


江西省欧冠眼镜有限公司(简称欧冠眼镜)始创于2015年。是一家集销售、验光、加工于一体的大型眼镜连锁经营企业。公司以完善的制度、严谨的管理不断给员工提供良好的学习成长机会;为顾客提供专业的眼视光检查及咨询。欧冠眼镜连锁加盟机构,眼镜店加盟,品牌眼镜店加盟,加盟眼镜店哪家好,眼镜加盟费,眼镜店加盟条件,开眼镜店,眼镜店利润。


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