售后服务记录；
五、采购方面：
29. 合格供方评定记录（包括外协代方的评定记录）；以及对供货的业绩评价的材料；
30. 合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标；
31. 采购台账（包括外协产品台帐）
32. 采购清单（应有审批手续）；
33. 合同（应经部门负责人批准）；
六、库房：
34. 原材料、半成品、成品名细台帐；
35. 工具名细台帐；
36. 量具明细台帐（应包括量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存；
37. 不合格量具、工具的控制（报废手续）；
38. 量具检定记录；
39. 原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）；
40. 入、出库手续；
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企业内部如何推行ISO9000认证
ISO9000认证刚刚出现，抚州iso，可是迄今为止，已有多数企业进行了ISO9000认证，虽然还有部分企业未推行过并且存有较多疑问，也或许是不知该如何推行此项认证。不难证明，南昌iso 9000认证，这是一个较有难度的事情，因为其全面所以涉及的方面也较多。不过，只要企业能够稳扎稳打，根据自身企业进行策划，就不难推行。简单来说，推行它有五个必要的过程：知识准备→立法→宣贯→执行→监督、改进。
只要掌握了这五大步骤，严格按照其安排执行时间，就可以顺利推行ISO9000认证了。在企业经过内审并完全符合要求后就可以申请外部认证了。
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