ISO9000认证质量记录的有效控制
公司应对ISO9000认证相关质量记录进行控制和管理，提供产品或服务过程和质量体系要求符合性的证据。必要时可供追溯、评价、数据分析、改进等。
组织应形成记录控制程序，以适用于公司所有质量活动过程、结果和ISO9000质量管理体系认证范围内所有相关的记录。
ISO9000质量认证记录控制程序部门职责：
1、行政人事部是本公司ISO质量认证记录的归口管理部门，负责记录表式的审定、编号标识，iso9001认证咨询，督促各部门做好记录的控制和管理工作。
2、各部门负责按本程序规定做好分管范围内的记录的管理工作。
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，管理培训，办理iso9000，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
组织应对ISO质量体系纠正措施进行资料收集
公司各部门按责任分工，对ISO质量管理体系运行纠正措施的资料进行收集，各部门应收集下列质量信息和资料：
1.1 产品质量检验报告和质量汇总分析资料（质量检查科）。
1.2 内、外部ISO质量管理体系审核不合格报告（管理者代表）。
1.3 管理评审报告（管理者代表）。
1.4 ISO质量管理体系质量分析会记录（ 质量检查科）。
1.5 顾客申诉报告（ 销售科）。
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