ISO22301管理体系的五个重要岗位
全球首屈一指的国际权威专业服务机构英国标准协会（BritishStandardsInstitution，简称：BSI）于2012年9月发布了针对企业的五点重要建议，以确保其准备好应对任何可能的社会、政治和经济压力。
这些建议的目的是配合ISO于2012年5月15日新发布的业务连续性管理(BusinessContinuityManagement，简称：BCM)国际新标准—ISO22301。作为它的前身，国际公认的由BSI发布的BCM英国标准BS25999于2012年9月正式被ISO2230所取代。ISO22301管理体系框架能够帮助企业定制一套一体化的管理流程计划，使企业对潜在的灾难加以辨别分析，帮助其确定可能发生的冲击对企业运作造成的威胁，并提供一个有效的管理机制来阻止或抵消这些威胁，减少灾难事件给企业带来损失。与BS25559相比，ISO22301拥有更高的国际认可度，它提倡制定目标、监测表现和指标、对企业管理层提出了更加清晰的期望值，对业务连续性计划的制定提出了更高的要求。所以对现代企业而言，ISO22301认证咨询显得尤为重要。
BCMS管理流程的五个重要岗位：
①变更经理：筛选、接受和分类所有的变更请求；为所有紧急变更请求和变更请求召开CAB会议（重大变更）；为变更获得所需的授权；通过服务台发布实施进度表（可选）；计划和协调变更的实施；提交规范、准确的变更报告；评审所有已实施的变更，确保达到预期目标（可选）。
②事件经理：开发、维护、改进事件管理流程和系统，确保事件管理流程的有效性。负责协调事件管理的日常操作步骤，iso质量管理体系，并管理支持人员的工作和工作时间安排。
③信息安全经理：监控安全管理流程；根据组织安全需求，开发与维护安全计划；处理与安全相关的问题和事件；确保满足SLA中指定的安全需求；完成包含流程结果，自评估及内部审计的报告。
④可用性经理：定义、开发并管理可用性管理流程；确保服务在经过设计后，实际的服务级别（以可用性、可靠性、可服务性、可维护性和可恢复性等指标表示）能够符合约定的服务级别；制定可用性计划；撰写可用性报告；优化基础架构的可用性，从而为提供给企业的服务实施成本合理的改进。
⑤配置管理经理：就配置管理的范围和详细程度提出相关的建议；确保配置管理流程在整个组织内得到良好的传达和沟通；为该流程提供人员和培训；开发识别系统和确定配置项的命名规范；开发与其他流程的接口；评估现有的和实施新的配置管理系统；规划和实施CMDB的组建工作；就流程的有效性、一致性和价值进行报告；组织配置审计和生成报告。
南昌森诺技术服务有限公司，新余iso，是以阳光服务，iso9001认证费用，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，管理培训，iso27001认证，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
组织应对ISO质量体系纠正措施进行资料收集
公司各部门按责任分工，对ISO质量管理体系运行纠正措施的资料进行收集，各部门应收集下列质量信息和资料：
1.1 产品质量检验报告和质量汇总分析资料（质量检查科）。
1.2 内、外部ISO质量管理体系审核不合格报告（管理者代表）。
1.3 管理评审报告（管理者代表）。
1.4 ISO质量管理体系质量分析会记录（ 质量检查科）。
1.5 顾客申诉报告（ 销售科）。
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
iso质量管理体系,南昌森诺ISO认证,抚州iso由南昌森诺技术服务有限公司提供。南昌森诺技术服务有限公司（www.jxhshy.com）是江西 南昌 ,配额、批文的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，很大限度的满足客户需求。在南昌森诺ISO认证领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创南昌森诺ISO认证更加美好的未来。
