ISO9001认证文件的更改控制
组织应按照要求对ISO9000质量管理体系认证文件进行更新：
1、ISO9000认证质量手册的更改由质监科负责，更改内容应经实施该要素的部门主管认可，管理者代表审核，总经理批准，更改部份应作标识。当标准变化、组织机构重大调整、产品结构变动，手册内容不适应质量保证要求时，以及手册更改多次，总经理认为需要换版时，由管理者代表组织换版，质监科主协。
2、程序文件的修改由质监科负责组织。更改内容应经实施该程序的部门主管审核，管理者代表批准。更改章节应及时更换并做好标识。程序文件的换版一般与手册换版同时进行。
3、其他文件的更改由原起草部门提出申请，经原审批程序及审批权限审批后进行。其它质量文件的换版由各文件主管部门自行决定。
4、在每年的ISO9000认证管理评审中，应对文件的适宜性、有效性、充分性进行评价，iso认证机构，并根据评价结果确定是否修改文件。
5、ISO9000认证文件更改后应对更改内容及现行修订状态进行标识。
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
如何推行ISO22301业务连续性管理
为了有效地推行ISO22301业务连续性管理，使公司能灵活的协调、控制，iso27001认证，首先应该规定公司各级人员的职责、权限和相互关系，并在公司相关层次的范围内予以传达。同时，还要求各部门和各岗位之间通过会议、培训等沟通方式，增进相互了解，使规定的职责和权限更为合理，能更好地得到贯彻、落实。
总裁
1、 全面领导公司的日常工作，iso9000认证机构，向公司员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；
2、制定公司方针和服务目标，确保员工能理解并自觉贯彻执行；
3、管理评审，确保ISO22301业务连续性管理体系持续的适宜性和有效性；
4、为ISO22301业务连续性管理体系的有效运行和持续改进提供必要的资源；
5、设置组织机构并规定它们的职责和权限以及相互关系；
6、在本企业管理层中指定一名管理者代表；
7、为确保ISO22301业务连续性管理体系的有效运行，在公司内建立适当的沟通过程，萍乡iso，使业务连续性管理体系的有效性得到沟通。
管理者代表
1、确保ISO22301业务连续性管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
2、组织内部审核，向总经理报告ISO22301业务连续性管理体系的绩效和任何改进的需求；
3、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识的形成；
4、负责对业务连续性管理体系有关事宜与外部方进行联络。
供应链综合管理部
1、负责组织编制、管理业务连续性管理体系文件，并结合内部审核进行评审；
2、制定并实施公司的服务工作计划，监督、检查各部门贯彻公司方针、实施体系文件的情况；
3、组织对管理评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证；
4、在管理者代表领导下，组织内部业务连续性管理体系审核工作；
5、负责公司对内、对外与业务连续性管理体系有关的数据的收集、分析、传递与处理；
6、负责合同的保存管理。
7、负责公司生产、经营、日常办公所需的设备材料及服务的采购工作；
8、负责供应商的选择、评价工作；
9、负责审核签署供应商的设备材料及服务的采购合同；
10、负责设备材料的按时到货、验收入库，督促供应商服务的及时提供工作；
南昌森诺技术服务有限公司，是以阳光服务，绿色效益为质量方针的专业技术服务机构，自2003年以来，已经服务超过七百家企事业单位，是从事认证咨询的服务机构之一，其中以ISO认证，产品认证，管理培训，验厂等项目为主，客户群集中于华南，同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。
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