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一份新版 ISO9001内审检查表,供参考!ISO9001:2015新版在2018年前所有企业必须导入,换版认证是各体系管理人员的当务之急,iso认证时间,多家企业今年已通过换版认证,以下检查表分享给大家,仅供大家参考。ISO9001...


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一份新版 ISO9001内审检查表,供参考!


ISO9001:2015新版在2018年前所有企业必须导入,换版认证是各体系管理人员的当务之急,iso认证时间,多家企业今年已通过换版认证,以下检查表分享给大家,仅供大家参考。

ISO9001:2015内审检查表

4.1 理解组织及其环境

是否确定了外部和内部因素,并进行了收集、分析和应用:如政策环境、市场环境、标杆企业对比以及行业技术发展趋势。

4.2 理解相关方的需求和期望

是否有针对性地识别了股东、客户、供方和员工等相关方的需求和期望并加以分析?确认相应的输出。

4.3 确定质量管理体系的范围

是否确定了质量管理体系的范围并形成文件化信息?(注:一般公司均会保留质量手册)

确定以上内容时,吉安县iso认证,是否考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服务?

4.4 质量管理体系及其过程

本公司过程管理的要求是否形成了文件并批准实施?(注:一般公司均会保留质量手册)

5 领导作用

5.1 领导作用和承诺

5.1.1总则

是否确定了高管理者的职责,并发布实施?

5.1.2 以顾客为关注焦点

高管理者是否对以顾客为关注焦点做出了承诺?

5.2 方针

5.2.1 制定质量方针

是否由高管理者制定了质量方针并发布?(手册或单独发行)

5.2.2 沟通质量方针

质量方针:是否形成了文件化信息?以何种方式进行沟通使全员理解并应用?是否有提供给相关方(适宜时)?

5.3 组织的岗位、职责和权限

是否制定了组织结构图?各岗位是否规定了职责权限?职责权限是否体现了以顾客为关注的焦点?以何种方式传达给所有相关部门?

6 策划

6.1 应对风险和机遇的措施

是否形成风险识别与控制文件?是否依据内外部环境的分析和相关方需求识别本公司的风险和机遇?

是否确定了应对风险和机遇的措施?是否将这些措施整合到质量管理体系文件中?是否评价了这此措施的有效性?

6.2 质量目标及其实现的策划

南昌森诺技术服务有限公司,是以阳光服务,绿色效益为质量方针的专业技术服务机构,自2003年以来,已经服务超过七百家企事业单位,是从事认证咨询的服务机构之一,其中以ISO认证,产品认证,管理培训,验厂等项目为主,客户群集中于华南,同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。


ISO9001质量认证纠正措施的评审

 对一般的部门内的纠正措施,可不经评审便采纳,但对一些重大的、牵涉面广的、会引起ISO9001质量体系文件更改的纠正措施,必须由责任部门或领导组织评审,iso认证价格,使措施实施经济有效。

 评审要点:

a) 措施针对性强,具体可操作,时间及要求合理;

b) 措施具有一定的先进性和创造性,能体现先进的管理和技术;

c) 措施经过实施,能经济有效地解决问题,并不会产生其他较大负责面效应;

d) 解决问题具有较强的系统性和一定的深度,能较好地防止问题再发生。

南昌森诺技术服务有限公司,是以阳光服务,绿色效益为质量方针的专业技术服务机构,自2003年以来,已经服务超过七百家企事业单位,是从事认证咨询的服务机构之一,其中以ISO认证,产品认证,管理培训,验厂等项目为主,客户群集中于华南,同时覆盖两岸三地及东南亚多个国家。


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